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CONFERENCE IDC FRANCE : «Optimiser sa stratégie de sourcing»Infogérance d’infrastructure : définir une stratégie de sourcing adaptée aux besoins de l’entreprise

Insourcing, outsourcing, nearshore, offshore, Cloud Computing : comment tirer le maximum des différents modèles ?

EDITO

Le DSI doit prendre en considération les objectifs stratégiques de l'entreprise mais aussi les objectifs tactiques des différentes entités métiers. La réactivité de la DSI, couplée à la qualité de services rendus aux directions métiers sont deux critères essentiels aujourd’hui. La question qui se pose alors est bien : Quelle stratégie de sourcing est la mieux adaptée à mon entreprise ? La question est complexe et n’appelle pas une réponse unique, d’autant plus que les modèles à disposition des DSI sont toujours plus nombreux : tout réaliser en interne ?insourcing ? outsourcing ? onshore ? offshore ? Cloud Computing ?…
 
Tous ces modèles sont ou seront présents dans les entreprises et il devient très important de faire les bons choix de modèles de delivery pour les bonnes « briques » du système d’information. De plus, il faut être en mesure d’optimiser l’ensemble sans créer de silo ou de point de friction.

Cette stratégie de sourcing doit aussi, évidemment, évoluer avec les besoins de l’entreprise et la DSI doit bénéficier d’un niveau de réactivité, voir de proactivité permettant de supporter les exigences stratégiques et tactiques de l’entreprise.

IDC, les experts du marché et les témoignages clients apporteront des réponses à toutes ces interrogations lors de la conférence "Optimiser sa stratégie de sourcing ", le 19 janvier 2011
 

Avec les retours d'experiences de:

Gael DOMINIQUE - Direction des Achats Groupe - TOTAL
Yann BEYNON - DSI- Roche

Modalités pratiques

Cette conférence s’adresse aux :

Directions informatiques, directeurs et responsables de l’exploitation, infrastructures IT, sécurité et réseaux, télécoms, études, chefs de projets informatiques, maîtrise d’ouvrage, achats IT, directions administrative et financière, participant aux décisions cruciales de l'outsourcing.

Les conférences IDC sont gratuites et exclusivement réservées aux entreprises utilisatrices, tout secteur confondu.

En revanche, éditeurs de logiciels, fournisseurs télécoms, constructeurs informatiques et sociétés de services informatiques peuvent néanmoins participer à cet évènement dans le cadre d'un partenariat.


IDC se réserve le droit de refuser l’entrée aux personnes non invitées ou ne présentant pas les caractéristiques ci dessus

Agenda

08h30  Accueil des participants. Petit-Déjeuner dans l’espace exposant

09h00 Introduction Didier Krainc, Directeur Général, IDC France

SESSION I - LA POLITIQUE DE SOURCING

Mesurer les enjeux et la création de valeur pour l’entreprise : réduire les coûts, gagner en flexibilité et à libérer des ressources pour investir dans de nouveaux projets ou de nouveaux modèle économiques

Plusieurs leviers d'adoption poussent les entreprises à opter pour l'externalisation de tout ou partie de leurs actifs informatiques. Tout d'abord la volonté de réaliser des économies et de disposer d'une meilleure souplesse de gestion au quotidien. Mais également d'améliorer la qualité de service fourni ou encore de saisir l'opportunité de se recentrer sur leur cœur de métier en se séparant d'une ou plusieurs activités jugées non stratégiques.

9h15 Les grands enjeux de la gestion des infrastructures

  • Quelles stratégies d’investissements ?
  • Quels sont les principaux leviers d’optimisation ?
  • Les attentes des entreprises vis à vis des offreurs ?

Nathalie Feeney, Senior Research Analyst, IDC France

9h45 Infogérance d’infrastructure : définir une stratégie de sourcing adaptée aux besoins de l’entreprise

  • Définir le périmètre
  • Comprendre et gérer les responsabilités au sein d’un projet d’Outsourcing
  • Quelle gouvernance mettre en œuvre
  • Accompagner les changements internes induits et nécessaires
  • Maintenir l’alignement entre stratégie de sourcing et enjeux métiers et économiques.

François Bonifacio,Directeur Général de la filiale Capgemini Outsourcing Services France SAS

10h10 De la définition de la stratégie de sourcing au procurement :

  • Le rôle des achats, de chaque direction impliquée
  • Les impacts sur l’organisation de l’entreprise
  • Une équipe « pilotage du contrat » - achats, finance, IT, juridique de l’appel - d’offre à la renégociation du contrat

Gael Dominique – Direction des achats groupe - TOTAL

10h35

Pause café dans l'espace exposant

SESSION II - DIFFERENTS MODELES ET SOLUTIONS DE GLOBAL SOURCING

Définir une politique de sourcing adaptée et adaptable à la transformation de l’entreprise et garante de l’optimisation de l’infrastructure et des applications.

10h50 Outsourcing et transformation du système d’information : un levier clé pour réduire les coûts et optimiser la qualité de services

  • L’industrialisation est elle à prendre en compte dans un contrat d’outsourcing
  • Mise en place et étapes critiques pour mener à bien cette démarche (CMMI, ITIL…)
  • Les gains escomptés en chiffres : réductions des coûts, qualité de services...

Yann Beynon, DSI, Roche

11h15 Allier proximité et flexibilité et tendance au nearshore ?

  • Les motivations et les freins d’une telle démarche
  • Société et contexte : comment choisir la meilleure localisation (coût global, infrastructure, qualité et compétences, contexte social et politique, aspects culturels)
  • Les projets ou applications éligibles
  • Retour d’expérience de bonnes pratiques

Imed Ayadi, Administrateur unique chez Get’IT, Directeur général des opérations chez OXIA

11h40 Offshore et stratégie IT

  • Choix offshore : quels contextes, pour quels projets ?
  • Comment travailler avec les équipes distantes et gérer les différences culturelles et linguistiques ?
  • Avec quelles garanties de services ?
  • Quelles implications pour la DSI en termes d’investissements, ressources, processus et organisation ?

Chris Connors, Head of of France & Benelux, HCL Technologies

SESSION III - LE CLOUD COMPUTING 
Gagner une longueur d’avance vers l’étape ultime de l’externalisation ?

L’externalisation dans les nuages permet d’éviter l’achat de machines ou de logiciels en les louant tout en disposant de la capacité d’augmenter ou de diminuer les ressources employées en terme de puissance de calcul, de stockage ou de bande passante selon les besoins du moment.

12h05 Cloud Computing et Nearshore:

  • Evolutivité des infrastructures informatiques et évolutions fonctionnelles plus agiles,
  • Qualité de service optimal et réduction du nombre d'incidents récurrents,
  • Diminution des coûts et transformation des investissements en frais de fonctionnement.

Mousser Jerbi, Directeur Central des Marchés d’entreprises de Tunisie Télécom

12h30 Les thèmes critiques de l’outsourcing avec eSCM

  • les bonnes pratiques de sourcing avec eSCM
  • les thèmes critiques de l’outsourcing
  • importance de la stratégie de sourcing
  • aider une organisation à passer du faire au faire-faire

Eric BAUSSAND - AE SCM

13h00 Cocktail déjeunatoire et Clôture de la conférence

Quoi ?
Quand ? Le 19/01/2011
de 08:30 à 13:00
Où ? Paris
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